Japon : fin du départ à la retraite, les seniors restent en poste

Shionogi supprime de facto le départ à la retraite

Le géant pharmaceutique Shionogi va instaurer dès l’année prochaine un système qui enterre le concept même de retraite. D’après FNNプライムオンライン, l’entreprise relèvera d’abord l’âge légal de 60 à 65 ans, puis permettra aux salariés de continuer sans limite d’âge en tant que salariés permanents, avec le même niveau de salaire qu’avant 65 ans. Un employé de 80 ans pourra ainsi toucher la même paie qu’à 59 ans. Objectif affiché : « valoriser les talents et s’aligner sur les standards mondiaux ».

Meiji Yasuda et Mitsui Sumitomo emboîtent le pas

L’assureur Meiji Yasuda repousse lui aussi l’échéance : à partir de 2027, la retraite passera de 65 à 70 ans. Avec 50 % de ses effectifs âgés de plus de 50 ans et 300 jeunes diplômés recrutés chaque année, l’entreprise mise sur ses seniors. Un sondage interne révèle que 80 % des salariés souhaitent continuer après 65 ans. « Leur expérience est précieuse pour former les jeunes et transmettre leur savoir », explique Makoto Akai, responsable des ressources humaines.

Chez Mitsui Sumitomo Insurance, des postes dédiés aux plus de 60 ans voient le jour, axés sur le développement de produits ou la création de nouvelles activités. Une refonte globale du système de retraite est à l’étude.

Vers une société où l’âge n’est plus un frein ?

Pour Mariko Mabuchi, experte en gestion de carrière à l’université municipale d’Osaka, cette tendance marque un tournant : « Le Japon passe d’un modèle basé sur l’âge à un modèle fondé sur les compétences et les résultats. » Actuellement, 9,3 millions de Japonais de plus de 65 ans travaillent, mais 80 % d’entre eux sont en contrats précaires. Ces réformes pourraient élargir les options pour travailler selon ses capacités, et non son âge.

L’impact sur les finances personnelles est majeur. Jusqu’ici, les salariés en réemploi après 60 ans voyaient souvent leur salaire chuter de 30 à 50 %. Conserver son niveau de rémunération en tant que salarié permanent change la donne pour l’épargne retraite. « Cela modifie toute la planification financière : à quel âge arrêter, quand toucher sa pension… », souligne Mabuchi.

Et les jeunes dans tout ça ?

La crainte d’une concurrence accrue entre générations existe, mais les études divergent. Certaines montrent qu’au Japon, l’embauche des seniors n’a pas réduit celle des jeunes en CDI. Le vrai défi ? Le renouvellement des postes. Sans limite d’âge, la pression pour performer reste constante. « Il faudra offrir à la fois la liberté de travailler longtemps et celle de partir tôt », résume l’experte.